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继双创比赛团队培育系列的开展，6月11日，正式迎来了双创比赛团队培育系列的第三期，创新创业学院聘请了广东蓝山商裕投资管理有限公司总经理（资深高校创业导师）黄辉为参赛团队开展以《企业商业逻辑及公司结构治理》为主题的培训。本次培训在学生活动中心A109进行，同时采用云会议的形式，莞城校区参赛团队同步参与本次培训。
培训伊始，黄辉老师以问答的形式由教育的本质循序渐进地引出商业逻辑、企业的本质，并结合现实事例巧妙点明商业模式与商业逻辑是棋谱与棋理之间的关系，创业是与认知变现划等号的关系；他指出要理清商业逻辑才能布局好商业模式，学会正确认知当前的基本素质、能力和境界，促使创业成功率有所提升。随后黄辉老师结合蒂蒙斯创业模型理论原则，从企业商业逻辑，价值判断和风险评估三大点指出创业需要提升认知来实现企业快速定位，抓住商机，创业力和领导力双结合，合理设计股权的分配来永恒保持住团队的动力。
最后黄辉老师就同学们提问的“如何股权分配及制定退出机制？”“如何管理团队？”“产品的营销策略”等问题作出详细的解答，加强与团队沟通，创业前做好协商，制定保险的退出机制；加深对项目的认知，找准用户需求的定位，实现口碑营销快准狠。(图文/创新创业学院)
